服务流程

  • 商务会谈

    Q:商务会谈主要有哪些内容?

    A:确定需求范围。
    B:出具解决方案。
    C:系统设计。
    D:稿件确认。

  • 商业合同

    Q:你好,是签合同的吗?
    A:是签合同的,保障双方的权益。
    B:可先签订电子合同、随后签订纸质合同。

  • 项目立项

    Q:签订合同后你们多久开始工作呢?
    A:一般情况下,您在支付后7个工作日内项目立项。

  • 开发构建

    Q:你好,怎样制作网站呢?
    A:首先需要准备好域名和服务器,可以到阿里云购买。然后进行网站备案,大概需要20天左右。备案通过后找技术人员或者开发公司来为进行开发构建。

  • 后续维护

    Q:如果这次做完了,以后我又想增加功能模块,怎么收费呢?
    A:页面微调,增开单页面,做10张以内的图片处理这些小的,我们都可以免费的;

  • 售后服务

    Q:我们对技术方面不懂,请问域名和服务器能帮助管理维护吗?
    A:可以签订补充合同或备忘录

发票开具

  • 第一步

    项目结束后,联系客服对接人员。

  • 第二步

    向客服对接人员提供相关资料。

  • 第三步

    客服对接人员整理资料提交至财务部门。

  • 第四步

    财务部门整理资料提交上一级部门。

  • 第五步

    审批后,财务部门普通发票并安排寄发。

  • 第六步

    财务部门向客户确认发票确收。

新闻公告

声明

1.依据国家有关法律法规,经核实有损害我司体制下利益关切的,应承担相应责任。

2.各方如发生争议纠纷,本着有利于各方事业发展的原则予以解决。

3.经核实因单方面操作失当对我司造成直接或者间接经济损失和声誉影响的,应承担相应责任。

4.杭州翋宝网络科技有限公司在遵守国家有关法律法规情况下,有权保留通过相关途径和相关法律法规维护权益。

以上公报声明通过政治、民主协商、依法起诉、法律仲裁等途径解决,以确保我司正当权益不受侵犯。

招贤纳士

诚请社会各界精英,无论你正在从事任何行业只要我们有共同的目标、共同的理想,即可达成合作共识一起开创美好未来。

hr@labaos.cn

  • 项目经理

    1.负责建立和维护项目管理体系,标准;确保项目按时按质交付;提升组织项目管理水平
    2.标准体系建设:建立,执行,优化项目管理制度,流程,审计标准及实践,积累和沉淀项目管理经验和方法论,提高业务、产品及相关方的项目管理能力及水平
    3.项目规划及状态跟踪:项目/项目集/项目组合规划及状态跟踪汇报
    4.项目质量保障:按照项目管理规范,软件开发规范,审核项目过程是否规范,关键动作和交付件是否落实
    5.项目管理过程改进:发现项目中的共性问题,协助项目经理识别风险并能提前管理;发现问题和缺陷进行原因分析、提出改进意见,并实施改进
    6.项目管理工具建设:能自主设计或建设项目管理系统

  • 产品经理

    1.通过调研、信息加工,多维度评估产品现状和发展方向,提出有竞争力的产品战略设计;
    2.抽象用户需求,将需求转化为高品质的产品设计或解决方案,同时发现潜在的产品机会、风险或缺陷,提供决策数据支持;
    3.协调产品、研发、设计等同事,参与和推动研发过程,保证产品实现和交付,主导产品设计;
    4.跟进用户数据、关注产品体验的细节,对各产品运营数据进行分析,不断优化和创新,提高用户满意度;
    5.站在用户角度思考问题,在保证用户体验的基础上实现更强的变现;

  • 软件工程师

    1. 负责公司软件产品的研发工作;
    2. 参与公司其他项目的开发,APP数据接口的编写等;
    3. 根据开发规范与流程独立完成模块的设计、编码、测试以及相关文档;
    4. 参与软件需求与设计审核和代码检查,协助项目经理实施项目。

  • H5工程师

    1、负责公司产品Web前端研发
    2、与产品经理、设计师、后端工程师紧密工作在一起,负责公司各产品易用性改进、界面技术优化和网站性能优化
    3、Web前沿技术研究和新技术调研

  • UI设计师

    1、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作;
    2、根据各种相关软件的用户群,提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计;
    3、精通Photoshop、Illustrator、Flash等图形软件;

商务合约

自助查询

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